RH Coaching

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1ª Parte :

Objetivo do Curso:

Proporcionar um diferencial competitivo para profissionais da área de Recursos Humanos ao compreender a relação sistêmica entre os subsistemas de RH e as metas empresariais e a oportunidade para profissionais de outras áreas desenvolverem a visão de um RH estratégico.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

PROGRAMA:

  • 1 - O mercado de trabalho X Cultura Organizacional e o Mercado de Recursos Humanos;
  • Análise da Curva de Maturidade da Empresa
  • Entendimento dos Tipos de Cultura Organizacional X Modelo de Gestão Organizacional
  • Influência da Liderança na Cultura Organizacional
  • A composição da área - subsistemas de Recursos Humanos
  • A estrutura de cargos da área de Recursos Humanos e o Perfil geral das pessoas
  • Resultados esperados de cada subsistema

 

  • 2 - Estratégia X Planejamento
  • Conceitos
  • Alinhamento das práticas de RH ao Negócio: os Recursos Humanos como Realizadores da Estratégia
  • Elementos do planejamento:
  • o que é: Planejamento
  • o exercício da construção de cenários;
  • avaliando cenários: ameaças e oportunidades, forças e fraquezas;
  • definindo objetivos e metas;
  • alinhamento dos objetivos da área de RH com os objetivos estratégico

 

  • 3 - Passo-a-Passo do PERH:
  • fatores críticos do sucesso;
  • definindo as formas de mensuração
  • indicadores de desempenho para os principais processos de RH (Recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração e benefícios; clima e cultura; movimentação de pessoas)
  • monitoração e acompanhamento;
  • papel das competências - mobilizando pessoas à viabilização das estratégias.

 

  • 4 - A importância do R&S eficaz
  • Curva de maturidade dos colaboradores
  • Competências Essenciais, técnicas e comportamentais

 

  • 5 - Alinhar estrategicamente os programas de T&D ao negócio da empresa.
  • Identificar as demandas educacionais da empresa.
  • Formular estratégias de intervenção por meio da construção de cenários de aprendizagem.
  • Avaliar os programas de T&D para acompanhar, orientar as ações e comprovar os resultados
    obtidos.

 

  • 6 - Administração de Pessoal, segurança no trabalho, cargos e salários e Benefícios
  • Relação de emprego
  • Administração dos tipos possíveis de contratação de mão-de-obra, direitos e deveres;
  • Como integrar o novo colaborador, acompanhamento individual e feedback da área
  • Planejamento e alocação de recursos humanos
  • Benefícios que agregam "valores", alinhados às estratégias da empresa
  • Acidente de trabalho e doença ocupacional X Clima organizacional
  • Identificar a responsabilidade civil e criminal, respectivamente, da empresa e do gestor sobre acidentes de trabalho
  • Programa de Higiene e Segurança no trabalho

 

2ª Parte :

Conduzir os participantes a obter uma visão em coaching integral, para promover um alinhamento e congruência na sua atuação profissional de maneira geral, através de Neurociência Comportamental e Biometria Funcional, tornando essas duas ferramentas poderosas em aliadas na gestão do RH.

 

  • Temas abordados
  • Abordagem Integral;
  • O Coaching como uma cultura;
  • Visão Integral Sistêmica;
  • Aplicação e metodologia do Pensamento Sistêmico Integral
  • Neurociência Aplicada ao RH (Métodos e aplicações);
  • Biometria Funcional aplicada ao RH ( Métodos e aplicações);
  • Cases de Mundiais de Sucesso

 

HORAS: 8 hs
INCLUÍDO: Apostilas
INVESTIMENTO: R$ 713,00. Preços dispostos no valor padrão.
(Consulte variações dos valores de acordo com o instrutor)
PAGAMENTO: Á vista - boleto - cartões de crédito ou débito.
DESCONTOS: 5% de desconto para pagamento à vista
(em boleto bancário - desconto adicional)
TURMAS: Clique aqui e consulte nossa agenda

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